7月9日上午，徐州地铁运营有限公司举行“蓝鹰计划”培训项目开营仪式。“蓝鹰计划”培训项目得到了运营公司党委及各部门的高度重视和大力支持，充分体现了公司对一线管理人员的关心，也表现出公司对关键岗位人员的殷切希望及重视培养。

“蓝鹰计划”作为运营公司创新型人才培养计划，针对一线基层管理人员设计，以多层次、多元化的培训模式为支点，建立学习型组织，帮助基层管理人才建立系统性、前瞻性的管理思想，为公司人才培养体系提速，深化员工与公司之间的良性互动，打通“双向循环，双向学习”的新发展格局。

在开营仪式上，运营公司总经理徐树亮提出，班组作为生产现场管理的前沿阵地，是各项工作的具体执行者，也是公司管理最为重要的储备力量，要全面、系统、扎实地推进基层班组建设，不断提升基层管理人员的专业能力和综合素质，为徐州地铁运营事业的稳步前进及高质量发展汇聚澎湃动力。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席吴恒火指出，要大力弘扬“信念坚定、忠诚尽责、艰苦奋斗、工匠精神”的公司核心价值观，在知行合一中主动担当，有所作为，努力做到信念坚、政治强，始终保持对事业的进取心、敬畏心、谦卑心，充分发挥班组自治，将管理工作落到实处，团结共进，众志成城。

机电设施部自动化室员工丁青代表35名学员做出承诺，将以本次培训项目作为成长的新起点，迎接挑战，开拓进取，早日成长为优秀的一线管理人员，为徐州地铁运营事业添砖加瓦。

    “蓝鹰计划”参训员工将在本次培训中严格要求自身行为规范，形成能力互补，利益共享，责任共担的学习型团队，充分担当团队精神和公司凝聚力的领跑者和联结者，全力实现班组目标，形成高绩效团队代表。（陈秋睿/文 王亮/图）