7月18日，伴随着徐州新通预制构件制造有限公司生产车间吊装人员操作水平夹具平稳地把最后一片盾构管片吊运至降温区，历时2年的徐州地铁3号线二期、6号线一期盾构管片生产任务圆满完成，为线路建设盾构推进提供了强有力保障。

新通公司全体员工高度重视二期线路管片生产建设，在系统总结以往生产经验的基础上，持续规范企业治理，严抓安全质量，开展技术攻关，做好降本增效。一是进一步建立健全公司《安全生产责任制》《供应商考核办法》《劳务生产管理办法》等各项规章，使企业的生产经营更加规范化、标准化、流程化；二是形成了全过程的质量管理机制，在原材进场、半成品加工、混凝土生产、钢筋笼加工、振捣养护、检验检测、管片修补、吊运转场等各个环节实现全过程质量管控，提高生产效率，提升管片合格率；三是组织开展关键技术创新，公司成立质量QC小组，优化工序作业、提高产品品质，获得发明专利2项、实用新型专利17项；四是规范实施大宗原材、五金配件、运输、劳务等采购程序，充分实施竞价，实现降本增效。

    近两年来，新通公司克服了疫情、材料、资金、人员等多重影响因素，高质量完成了38636环盾构管片的生产任务。单月生产量较一轮增长30%，单日最高发货量突破200环，较一轮最高单日发货量增长125%，高峰期保障全线26台盾构机同时推进。

下一步，新通公司将继续发扬敢于担当、善于总结、勇于创新的奋斗精神，深入开展“1+6再启航行动”，以人才队伍为核心、六大体系为抓手，持续推进企业治理能力现代化，不断提高管片生产质量，进一步增强企业持续盈利能力，为徐州地铁高质量发展贡献更大力量。（文/图 聂小亮）