作为省产改第一批试点单位，徐州地铁集团扎实推进产业工人队伍建设改革，充分发挥党建带工建的主导作用、工建促党建的能动作用和党工共建的互动作用，产改工作取得了阶段性成效。四年来，共获得市级及以上荣誉166项，2023年获得全国安康杯优胜单位称号。

一、强化思想引领，助力产业工人做推动高质量发展先锋

一是建立健全产改组织架构。随着企业规模的不断扩大，地铁集团员工队伍也迅速壮大，产业工人数量达到3810人，包括29个专业、73个工种，正朝着年轻化、专业化和知识化的方向发展。集团公司党委高度重视，把产改工作列入党委年度重点工作并予以考核，将产改工作与公司主责主业、基层党建、企业文化、人才培养有效结合，形成“党政重视、各方支持、工会运作、全员参与”的工作格局。

二是打造轨道上的学教阵地。组织开展“书记讲党课”、“三心课堂”、“书香轨道”等学习教育活动，推动党史学习教育常态化长效化，进一步武装产业工人思想，增强听党话、跟党走的思想自觉和行动自觉。加强思想宣传文化体系和宣传平台建设，充分利用官网、微信公众号、企业OA、《徐州地铁》内刊、地铁站点、建筑工地围挡等载体，积极打造“轨道上的学教阵地”。

三是党建引领落实见效。坚持党建带工建，创新以党支部为单位开展产改工作，全面开展“六心地铁”党建活动，深化“四方共建”党建特色品牌创建，巩固提升“员工全面成长行动计划（五彩工程）”项目成效。开展产业工人“推优入党”工作，四年来，有116名优秀产业工人加入中国共产党。努力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的轨道交通产业工人队伍。

二、强化匠人导向，实现金牌匠人练兵的标准化、常态化

一是完善技能竞赛体系，推进产业工人建功立业。积极落实新时代产业工人队伍建设要求和举措，每年工会大力组织分子公司和参建单位开展“六比六赛”劳动竞赛，推动市轨道交通重点工程项目建设目标实现。每年工会组织开展市轨道交通行业“担使命·铸匠心”产业工人技能竞赛，为优秀产业工人更好发挥作用搭建平台、提供舞台。2019年以来，推选出江苏省劳模1名、市劳模2名、江苏省文明职工1名，一线产业工人有16人获得徐州市“五一劳动奖章”、34人获得徐州市“五一创新能手”。

二是强化模范标杆作用，亮化典型标杆激励机制。坚持育典型、抓先进、树典型、立标杆，切实强化劳动模范的引领示范带动作用，“胡清茂劳模创新工作室”共承担科技创新项目3项，获得专利8项，荣获“徐州市示范性劳模创新工作室”称号；“徐树亮劳模创新工作室”积极开展创新实践，承担科技创新项目包括“永磁直驱地铁列车”、“IEC61850 的直流隔离开关柜通信闭锁”、“再生能量吸收装置”等，目前均已投入使用，进一步提升徐州地铁节能增效水平。

三是立足产学研相结合，深入实施人才强企战略。健全提升技能人才待遇激励机制，畅通人才发展通道。深入开展校企合作，与南京铁道职业技术学院等20余所院校结成产教融合联盟；投资近1200万元筹建产业工人技能综合实训基地，成功挂牌徐州市职业技能等级评价中心，目前共设有轨道交通服务员、通信工、信号工等国家级标准工种9个，实现了初、中、高三个等级的自主鉴定，逐步搭建多层次、实训式、复合型技能人才培养鉴定模式。

三、坚持服务基层，深入一线为产业工人办实事、解难题

一是持续强化维权保障工作，增强职工的归属感。持续健全党政主导的维权服务机制，切实履行好工会维权服务基本职责，帮助职工解决最关心最直接最现实的利益问题。职工利益无小事，四年来，共召开十次职工代表大会，共完成产业工人学历提升120人，凡涉及产业工人切身利益的重大事项均提交职代会审议通过，切实维护员工合法利益。

二是持续提升员工文化生活，增强职工的凝聚力。开展以劳动创造幸福为主题的宣传教育，开展多项职工喜闻乐见的文娱活动；开放了集团职工书屋及在1、2、3号线12个主要站点设立产业工人读书角，获评2021年徐州市“职工书屋”示范点称号；代表市组队参加江苏省第二十届运动会职工部龙舟比赛，并荣获江苏省运动会职工部比赛体育道德风尚奖。

三是持续完善困难帮扶工作，增强职工的向心力。

地铁集团始终关注弱势群体、困难家庭、特困户三大群体，深入一线慰问困难职工70人次，组织特困职工募捐2次，开展了“徐州地铁集团职工互助帮扶行动”，对符合申报条件的困难职工开展针对性帮扶，进一步缓解公司员工家庭及个人在遭遇突发事件、重危疾病时的经济困难，为公司稳定发展提供有力支撑。

未来，地铁集团将持续深入推动产业工人队伍建设改革，围绕我市“建设产业强市、打造区域中心”战略目标，切实将全体员工的智慧和力量凝聚到党的二十大确定的目标任务上，为奋力谱写“强富美高”新徐州现代化建设新篇章贡献城轨力量。

文/徐州地铁集团党委书记、董事长  朱明勇