9月29日下午，公司组织召开2017年第三季度质量安全分析会暨第四次安委会。公司党委副书记、总经理张昌伟，党委副书记孟光，党委委员、运营公司总经理杨利强，党委委员、副总经理、总工程师胡清茂及1、2、3号线一期工程项目经理杜名赞、彭少中、毛强硕等参加会议。会议由公司总经理助理、副总工程师、安质部部长耿敏主持。

会上，建设分公司总经理耿培刚汇报了2017年下半年以来轨道交通1、2、3号线工程建设总体情况，宣布了8月份安全、质量、进度、文明施工检查考核结果，通报了近期国内发生的安全生产事故，详细分析了各标段在安全、质量、文明施工管理上存在的问题。总体来看，全线工程建设稳步推进，机电安装、装饰装修及铺轨单位陆续进场，工程质量安全管理基本可控，但常规性问题仍十分突出，为顺利实现年度质量安全管理目标，他指出，一是要持续推进社会矛盾和安全隐患大排查、大整治；二是要全面落实企业安全生产主体责任；三是要持续加强事故信息报送流程管理；四是以“质量月”活动为契机，加强质量管理；五是要加大对分包单位管理力度。

施工、监理单位代表也作了表态发言，针对施工现场存在的共性和突出问题进行了深刻的反思和总结。

最后，张昌伟总经理作讲话，他强调各参建单位一定要紧抓质量安全不放松，保证安全与生产不脱节，质量与进度不相悖，抓好质量安全动态管控，全面梳理质量安全专项检查体系，及时发现问题、曝光问题、解决问题，把隐患当事故，把缺陷当问题，从严要求，从重处罚，不断提高质量安全管理水平；在持续做好现场文明施工管理的基础上，重点做好大气污染管控工作，以“八个一律”为导向，强化部门联动、强化属地责任、强化监督处罚，认真贯彻落实徐州轨道交通工程大气污染管控治理要求。

轨道公司各部室、各分公司，1、2、3号线施工、监理、设计、第三方等单位代表200余人参加了会议。