4月27日下午，邱述银总经理率队检查1号线一期工程全线工点推进情况。副总经理张昌伟、工程部耿培刚、刘传磊、征迁部许锋、总工办于飞、办公室佟大杰，中建徐州项目总承包部负责人张峰陪同检查。

全线工点共25个，其中首批开工工点10个，包括杏山子站、工农北路站、苏堤北路站、铜山路站、庆丰路站、学院东路站、杏韩区间斜井、站铜区间1#、2#竖井、铜狮区间竖井;第二批工点15个，包括路窝村站、韩山站、人民广场站、西安路站、彭城广场站、文化宫站、徐州火车站站、站东广场站、狮子山站、一号路站、路杏区间、车辆段、停车场、出入段线、出入场线。第二批工点计划2015年5月开工，目前已进场3个，其余工点正在抓紧组织征地拆迁、管线迁改等进场前准备工作。

检查活动中，驻项目部甲方代表及相关施工单位、监理单位代表汇报了进展情况、影响推进的主要问题，现场研究了解决措施。

邱述银总经理要求公司各部室，特别是征迁部、总工办要全力配合工程建设部，围绕加快实现全线开工这个中心任务，对内要加强部室间的对接沟通，对外要进一步加大协调力度，坚持问题导向，做到目标明确、责任清晰、措施到位，切实把进场准备各项工作做实做精做细。已进场施工的工点要严格执行安全文明施工各项要求，科学合理制订推进计划，努力把前期耽误的时间抢回来。

邱述银总经理强调，中建总承包部要紧密配合轨道公司，发挥各自优势，形成解决问题的合力。要凝聚各类积极因素立足自身主动破解难题，自身解决不了的问题要及时报请重点办等职能部门提供支持，特别重大的还要及时报市政府协调解决。

中建徐州项目总承包部及相关监理、检测单位负责人参加了上述活动。